Convirtiéndose Casi En Una Panacea Para Los Un Método Rápido Y Fácil Para Resolver Todos Los Problemas Emergentes. Aquí Es Donde Radica El Problema: El 80% De Las Implementaciones No Son Tan Efectivas Como Se Esperaba. Anatoly Belaichuk, Evangelista De Bpm En Comindware, Atribuye Esto A La Necesidad De Integrar Robots Con Otras Tecnologías: Análisis De Procesos, Inteligencia Artificial, Etc. Puede Formar "Tríos Tecnológicos" Para Ver Visualmente Qué Tecnologías Ayudarán A Enfocarse En Qué: Process Mining + Bpm + Rpa = Automatización Dirigida Y Respuesta.
A Eventos Ai + Iot + Bpm = Automatización Inteligente En El Perímetro Rpa + Process Mining + Enterprise Architecture = Transformación Gradual De Sistemas Heredados Base de datos de números de teléfono celular Solo La Asociación Y La Asistencia, Señala Anatoly Belaichuk, Hacen Posible Lograr Resultados Que Son Muchas Veces Superiores A Los Del Uso Exclusivo De Rpa. Sutilezas De Implementación En Las Organizaciones Pequeñas Y Medianas, El Algoritmo De Implementación Es Simple: Primero, Un Especialista.
Describe El Proceso Y Luego Se Lleva A Cabo La Implementación En Sí. En Sistemas Grandes, Todo Es Más Complicado: Primero Debe Comprender Qué Procesos Son Adecuados Para La Robotización, Luego Evaluar Sus Perspectivas Y Beneficios Potenciales, Crear Una Secuencia De Acciones Y Solo Luego Comenzar A Construir El Proceso. Pavel Ulikhin, Jefe Del Departamento De Competencias De Bi Y Rpa De Omk, Compartió Un Caso De Reingeniería De Procesos Comerciales. Algunas De Ellas.